Contenido:
.- Objetivos y Políticas: Concepto.
.- Formulación de objetivos y políticas.
.- Reclutamiento, Selección, Inducción, Capacitación y desarrollo del personal, evaluación del desempeño.
.- Seguridad social e industrial, la remuneración y sus tipos, deducciones de ley.
.- Control: Auditoria de personal, rotación de personal
Para consultar información sobre este punto, visite las direcciones que están a continuación:
Existen otras direcciones que pueden consultar en relación a este objetivo.
http://www.monografias.com/trabajos42/reclutamiento-seleccion/reclutamiento-seleccion2.shtml#inducc
http://www.monografias.com/trabajos42/reclutamiento-seleccion/reclutamiento-seleccion2.shtml#inducc
http://www.wikilearning.com/monografia/el_proceso_de_contratacion_de_personal-programa_de_induccion/16171-14
http://www.rrhh-web.com/downloads/rrhhconceptosbasicos.pdf
http://www.rrhh-web.com/downloads/rrhhconceptosbasicos.pdf
http://www.monografias.com/trabajos12/capiti/capiti.shtml
http://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml
http://www.rrhh-web.com/downloads/Diagnostico%20de%20necesidades%20de%20capacitacion.pdf
http://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml
http://www.rrhh-web.com/downloads/Diagnostico%20de%20necesidades%20de%20capacitacion.pdf
IMPORTANTE:
.-Debes leer este material y luego colocar su comentario antes de salir del blogger.
.-No olviden que su comentario debe ser su opinión, aporte o incluso dudas sobre este punto; ya hemos
hablados que el comentario publicado, se tomará en cuenta para su participación y asistencia.
.-Recuerden llevar para nuestro próximo encuentro presencial, material correspondiente al tema ya que el
mismo será discutido en el salón de clases.
Buenas noches profesor luego de leer la informacion anexa en el blogger puedo con cluir que Para contar con una Visión Estratégica dentro de la organización, es necesario plantear una Misión y Visión organizacional y con base en estas, se plantean los objetivos estratégicos, tácticos y operativos para convertirlos en acciones, responsables y recursos necesarios para la obtención de resultados concretos.
ResponderEliminarPara establecer objetivos es indispensable:
a) Medir resultados y efectividad de los planes y acciones llevadas a cabo
b) Establecer responsabilidades
c) Identificar recursos necesarios
d) Relacionar los objetivos operativos y las acciones que de estos se desprenden, con la táctica y la estrategia general de la organización.
Visualizar cada una de las áreas para poder atender en forma inmediata sus debilidades y crecer en su fortaleza.
Para la ejecución de un plan estratégico debemos contemplar siete áreas siendo la estructura, estrategia, habilidades, personal estilo, sistemas y valores comparativos.
Los avances que se logran con la efectividad organizacional son más difíciles de detectar en la línea de base.
Son los clientes y la empresa los que condicionan la vida de las organizaciones pudiendo éstas alcanzar cualquiera de los estados extremos siendo el éxito o la desaparición.
buenas tardes prof podemos decir que el Objetivo Es la tarea, son acciones actividades las metas que quiere obtener la empresa entre otras. tiene jerarquía, el reclutamiento es el proceso q realiza el personal de recursos humano para la busca de una vacante. hay fuentes internas y externas tenemos la selección de personal.el proceso de inducción explica de que se trata el trabajo y de la empresa que puede hacer usar y que no capacitación y desarrollo se refiere que capacita a las peronas con cursos sobre el trabajo que realiza evalua el desempeño remuneración es el pago por realizar su trabajo planteado.
ResponderEliminarEL OBJETIVO ES AQUELLA TAREA DE ACCIONES ACTIVIDADES DE LAS METAS QUE SE QUIRE OBTENER PARA LAS EMPRESA SE REALIZAN JERARQUIA RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL FUENTES QUE SON INTERNAS Y EXTERNAS TAMBIEN LA SELECCION DEL PERSONAL LA INDUCCION Y EL PROCESO LA REMUNERACION
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